上个世纪90年代，三洋以其精细的生产质量控制、完备的零配件供应能力，开始为其他企业代工生产，这为三洋在短期内创造了巨额利润，但同时也让三洋丧失了不断创新的动力，业务转型迟迟难以实施。当随着市场形势开始变化，代工产品过剩时，三洋便开始走向了下坡路。不仅如此，家族掌权的三洋，创始家族与管理层之间的矛盾也直接影响到了企业的发展和走向。

　　2004年的一次地震成为了三洋彻底衰败的导火索，当时三洋的一家半导体工厂受灾但由于未加入保险，造成巨额损失，三洋开始背负巨额债务。经历了滑铁卢的三洋，自2007年开始分拆旗下业务，通用电气收购了三洋信贷公司，京瓷收购了三洋手机部门，到2010年松下获得三洋电机80.77%股权，将其完全子公司化，2011年拥有57年上市历史的三洋电机从东京证券交易所退市。而松下在接盘三洋之后就逐渐剥离其家电业务，三洋在日本及东南亚的洗衣机、冰箱和其他家电业务被卖给了海尔。